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《LEAN IN》读书笔记

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„What would you do if you weren’t afraid?“ (Page 25)
如果你一无所惧,你会怎么做?

这是我全书最喜欢的一句话,也是作者办公楼里的标语。 
我一直想了解这样一位被别人称为女权主义者的成功人士(不要跟我谈论什么是成功,至少在我看来,一个毕业于哈佛,就职过麦肯锡,美国财政部,在Google做VP,39岁被Facebook挖去做COO,2014年被Forbes排名世界前十最具权势的女人,至少在事业上算是很成功了),她是怎么想的。
如果你要获得同样的话语权,必须像男人一样去争取。这是我读本书的第一印象。正如她所说,太多的男人把成功的更本归结为自己的优秀,而女人总是认为自己的成功归结为努力工作,上苍所赐的机遇和团队合作。对于她的几点建议,我都觉得非常有价值。
  • Keep raising your hands. 机会是要靠自己争取的。
我想到自己的一次经历。公司Event, 一个小活动是画海报。我们六人自主成为一个小组,大约有半个小时的时间。一个女生立刻提出来自己做统筹,发话说,大家是不是有同心的目标要拿第一,如果是这样,我们就全力以赴。得到大家的一致同意后,我们就积极提出创意和草图。然后统筹人问谁会画画,一个人马上提出来,我会!然后,大部分海报的布局都由她完成。我当时看她一个人太辛苦,想帮忙,就提出来部分内容可以由我来画,然后就被统筹者问了两遍,那你会画画吗?我的回复仍然是保守的,“还行吧,看你如何定义会画画了。”我的成果受到大家的一致认可,最后我们的海报也得了当晚第一。
但是,我可以在第一次被提问谁会画画的时候就回答我会,而我没有。没有在适当的时候raise my hand, 可能就永远失去这次机会了。而我的保守对这件事没有任何帮助,只有更多的展示自己才能得到尊重。
  • 一定要努力让自己有自信,如果没有,至少要让别人觉得你有自信。
„But feeling confident — or pretending that your feel confident — is necessary to reach for opportunities. (Page 34)
这一点我觉得很有意思,以前我一直认为自信是自然而然或者是工作经验带出来的,但如作者,自信有时候也是需要装的。你要去挑战,挑战你不熟悉的领域。包括在你笑不出来的时候,学着去笑。笑着笑着,脸就不僵了,心情也好了。(„fake it till you fell it“) 这一系列职场黑暗法则,作者倒是很坦然地拿到台面上来说。
  •  让别人知道你的成就和部分不足。
作者在读商学院的时候得到一份奖学金,而同时得到奖学金的同级共七人,其他六人都是男生。不同于男生的广而告之,作者只把的奖学金的事情告诉能保守秘密的最好的朋友。而其他六人就在接下来这年因着奖学金的标签得到学业的巨大助力和优先的工作合同。
作为女生我们常常会陷入一种怪圈。我们希望优秀,出类拔萃,脱颖而出,又希望能被所有人所喜爱。我们努力保持对大家友好,护住自己,不要太显锋芒。而这样的做法会在事业的道路上拉我们后腿。女管理者,终将在相当长的一段时间,仍不被喜爱
„Less than six months after I started at Facebook, Mark and I sat down for my first formal review. One of the things he told me was that my desire to be liked by everyone would hold me back. He said that when you want to change things, you can’t please everyone. If you do please everyone, you aren’t making enough progress.“ (Page 51)
  • 尝试着说出你的真实想法,以恰当的方式。
工作是生活的一部分,假面的道具能让我们撑过一时,无法撑过一世。愿意积极地,愉快地投入到工作中,需要一个能让你做真实的自己的环境。但如何沟通,又是一门艺术。下面来看两种不同的表达方式:
„You never take my suggestions seriously"
„I feel frustrated that you have not responded to my last four e-mails, which leads me to believe that my suggestions are not that important to you. Is that so?“ (Page 79)
恰当的方式表达真实的感受,反而会对工作大有裨益。
本书目录
Introduction: Internalizing the Revolution
  1. The Leadership Ambition Gap: What Would You Do if You Weren’t Afraid?
  2. Sit at the Table
  3. Success and Likability
  4. It’s a Jungle Gym, Not a Ladder
  5. Are You My Mentor?
  6. Seek and Speak Your Truth
  7. Don’t Leave Before You Leave
  8. Make Your Partner a Real Partner
  9. The Myth of Doing It All
  10. Let’s Start Talking About It
  11. Working Together Toward Equality
以下是本书中其他一些金句:
Conditions for all women will improve when there are more women in leadership roles giving strong and powerful voice to their needs and concerns. (Page 8)
It is hard to visualize someone as a leader if she is always waiting to be told what to do. (Page 35)
But I also know that in order to continue to grow and challenge myself, I have to believe in my own abilities. (Page 38)
Owning one’s success is key to achieving more success. (Page 44)
Careers are a jungle gym, not a ladder. (Page 53)
Communication works best when we combine appropriateness with authenticity, finding that sweet spot where opinions are not brutally honest but delicately honest. (Page 78)
If a relationship begins in an unequal place, it is likely to get more unbalanced when and if children are added to the equation. (Page 116)
Done is better than perfect. (Page 126)

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