这篇总结拖了很久，所以一出门回来最想干的事就是把它完成。为期六周的训练营已经结束了，投入的精力越多，收获的也会越多。到了最后一周，大家都开始了过年模式，内容比较少，但思维模式是不变的。希望自己以后也坚持阅读经济资料，和大家有一些分享。
今天想和大家扯扯皮，基础呢是小明曾经的一篇文——
大家可以点进去看看。我觉得比较好的是一切都从商业模式出发，也就是说他们是如何赚钱的。
外行看热闹，内行看门道。不身在丛林中，自然不知道到底在发生些什么。就像我对化工、设计完全不了解一样，很多人以为我们在四大就是做会计的，我也是呵呵了。
希望今天能用通俗的语言来聊聊我们在干嘛。
小明说投行的本质是中介服务，四大也是一样的。曾经的四大会计师事务所，德勤、普华永道、安永、毕马威现在扩展为国际性专业服务网络，主营审计、咨询、法律服务。说得好听呢，是提供服务咨询，不好听呢，就是拉皮条的。总的来说呢，就是把我们雇进来，然后再把我们卖出去。卖给银行、保险、企业等等。我们提供服务，公司收钱。然后公司老板从中抽取那么一部分，给我们发工资。
我常把公司比作家政服务中心。很多家庭呢希望找个阿姨一周来一次做个大扫除，雇个阿姨整天在家也不合算啊。就到家政服务中心，提出自己这样一个诉求。银行也一样啊，它有些工作和业务并不会很长久，雇个人天天坐在那儿它不合算那，不满意也不能说开就开，这不就找到我们，提出一份诉求。接到诉求，家政服务中心就把自己小本本儿摊开，说客人您看啊，要胖的要瘦的，要个高的个矮的，咱们都有，有工龄长的，有工龄短的，价格自然都不一样。要是您家是个大别墅，我们给你配个团队，您开开眼？要是觉得不合适，咱立刻给您换。
这中介慢慢做出了名气，发现打扫阿姨，赚的实在是有限啊，家就那么大，就是能么多活，最多就是互相踩一下，抢点生意罢了。审计的版图都给开拓了差不多了。某一天突然发现，额，不对哦，这月嫂不错哦，虽然坐月子时间有限，但服务得好，还可以开拓其他业务嘛。这个时候咨询就慢慢抬头了，咱审计都做了那么多年了，还怕做不好咨询？每个中介公司都开始在自己大门上挂个某某年某某领域全国第一、全球第一的牌子来夺眼球。
虽说这月嫂伺候完这家月子可以去伺候那家，换个身份也可以从月嫂一级升到月嫂二级，但主人加班晚回家，你也是走不了的嘛。公司隐性地告诉你只有在主人家才有饭补和车补，增强你要把月嫂坚持干下去的信心。
发现自己扯皮扯得有点多了，希望不到挨打的程度。说说笑笑，祝大家新春快乐！
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